永业公司全国管理平台2011峰会在北京举行,如何推进现代农业发展确保农业增产农民增收

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永业公司全国管理平台2011峰会在北京举行,如何推进现代农业发展确保农业增产农民增收

作为中国新农业公司的代表,纳斯达克上市公司永业国际的创新商业模式获得社会各界越来越多的关注与认可,在8月底举行的永业集团全国管理平台2011峰会上,记者有机会分别采访了永业集团董事长吴子申、永业首席运营官徐楠先生,体会到创新企业发展中的思索感悟,了解到新农业公司品牌推广、渠道建设、市场营销各方面的成功秘诀,同时也感受到来自资本市场的对中国新农业公司的发展信心。  记者:永业从事三农工作10年,成功发展至今,您对成功最大的感触是什么?  吴子申(永业集团董事长):一件事情的发生跟一个人有关,但它的发展壮大则是一群人的事业,而不是一个人的事业。任何一个事业的成长,如果简单地只是为了赚钱,它也许能够短期成功,但它一定是走不远、走不长久的。企业家必须胸怀国家,才有可能获得长久持续的成长。永业是我创办的,但是今天的永业已经是大家的,是社会的!  我想永业之所以有长足的发展,用十年时间耕耘在中国的土地上,取得今天的成就,是有它的商业发展逻辑的,为什么会有逻辑?因为我们身处在中国最不发达的三农事业里边,中国有八九亿农民需要帮助,他们在种田的过程中,生活的过程中需要我们用知识,用我们的智慧,用我们的力量帮助广大农民实现他们的致富梦想,农民渴望能够发展、致富,但是大多数苦于没有办法,没有出路。中国三农事业发展的瓶颈就是买难和卖难的问题,一方面农民种不出来,另一方面即使种出好东西,鱼龙混杂,价格战,农民往往卖不掉。永业恰恰是在这样一个历史背景下,怀揣着梦想而发展,我们希望有更多人关注三农,关注我们贫困的农民兄弟们,用我们的智慧帮助他们走贫困,持续增长,早日实现致富,这是我们的责任!  记者:您曾经说过“做农业就是最大的社会责任”,而永业公司一直以来始终积极承担各种企业社会责任,对于企业社会责任这个问题,您是怎样思考的?  吴子申(永业集团董事长):大家活在一个世界里面最重要的是精神而非物质,物质永远是短暂的,我们获取物质的同时,无非希望积攒一个心理能量,能够有条件,有力量,有能力帮助更多的人。现在永业已经在遍布全国的乡镇、村庄建立了28000多个科技服务站,我希望1个科技站能在其范围之内找出4个农户,与他们结成对子,怎么种,怎么收,怎么发展,劳动力如何发挥,子女如何就业,碰到了贫困的问题,我们怎么帮持,去帮助解决这些根本问题。我想等到我们能够做到这一点,我们还会为中国的三农事业做出巨大贡献,同时我们自己的能力、价值也得到了极大的体现,受人尊敬是最大的富贵,财富只是一个符号而已。  前两天我接到了一个邮件,我们的一位战友,永业河南地区的一个区域经理,奔波在中原大地三年,患了直肠癌,我非常难过。由于其需要治愈的费用很高,公司从扶危济困基金支持2万元,我本人也捐给他5仟元。兄弟姊妹的生命如同我们的生命,我们希望他能够早日返战场,一切的治疗费用公司都出了。与此同时,我也发现了问题,我在永业曾经倡导了3支基金,但是大家都没有去很好使用,有些永业人甚至说不清楚是什么样的基金,我们历经10年,做了资源增值,企业增效,用户增收,地方增税的三农事业,为了这个事业,每位员工都付出了很多辛勤努力,很多人没有分享到我们自己的科技、教育、扶危济困基金的资助。作为这个基金的理事长,这是我第一次跨越了基金的管理权限,没有通过基金会审批,善做主张做的一件事情,因为人命不等人。  还有很多人需要我们帮助,但我们是企业,不是慈善机构,该怎么捐怎么做,我想慢慢的做,只要有想法,我们终究会找出解决方案。我一生的梦想,是希望能够创办一个专门帮助农民的农民大学,帮助农民去武装他们的头脑,帮助农民的子弟致富、发展,拥有更多的科学技术与知识,让他们减少贫困之间的差距,涌现出来更多的具有社会责任感,更多担当的人,永业今天已经有了一定的体量,我们愿意担当起更多的社会责任。  记者:目前,在农村这个特殊的市场中,永业的品牌与销售形成了相互促进的良性循环,您能介绍一下永业公司在品牌建设方面的具体措施吗?  徐楠(永业首席运营官):2011年上半年永业实现了渠道建设和品牌塑造的双突破,永业在全国县级市场目前已经发展了800多家县级管理平台,全国产品零售终端、永业科技服务站已经发展为28000多家,产品在市场的推广中实现土地使用率比去年同期大大提高,这都是永业产品和品牌价值的体现以及渠道规模在市场中进一步增长的最好体现。  打造深入人心的强势品牌是实现企业百年常青的关键,为了实现永恒之业,永业始终将企业品牌,产品品牌的塑造作为投入的重点,努力实现品牌与销售相互促进的良性循环,为此我们在上半年主要实施了以下几点措施:  第一就是借助权威媒体力量,继续加大与权威媒体例如央视的合作,我们在上半年开展了一系列针对永业生命素产品的专题宣传,提高了产品在农户中的知名度,使得产品的供销得到了快速传播。  第二就是依托央视媒体,从三月份起贯穿全年开展永业生命素“粮安天下”全国性的大型活动,在多个产粮大省开展宣传推广。  第三就是主流媒体的活动,全国卫视联播的永业广告连续性投入,在收视率较高的时段,覆盖了十三个省级卫视,五个省级媒体的宣传,大幅度提升了品牌知名度,对产品零售以及渠道拓展都起到了积极推动作用,对永业生命素品牌进行了很好宣传,让我们很多渠道合作伙伴受益。  第四就是在全国各地开展丰富的营销活动,上半年由永业公司独家冠名,与各级政府开展的永业生命素–科技大篷车下乡活动,深入田间地头进行农技推广,积极推进永业生命素产品在当地的品牌效应,为市场开发打下坚实基础。  第五点就是精准的户外宣传以及聚焦的目标受众。针对农村市场特点,农村市场是一个非常广大、广阔而又分散的市场,在寻找农村市场的特点上,我们加强了产品在户外广告的宣传和投放,大规模的利用农村市场的公路广告,墙体广告,车体广告等等进行产品宣传,使永业生命素的品牌在农村市场能够落地,能够得到进一步提升。

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——第三届“如何让农民富裕起来”研讨会高度评价永业发展案例  2011年2月19日,
由农民日报社主办、永业集团独家支持的第三届“如何让农民富裕起来”研讨会在北京人民大会堂隆重召开。中央农村工作小组办公室副主任唐仁健,全国人大农业与农村委员会副主任委员尹成杰,国务院研究室副主任黄守宏等重要领导出席本次研讨会,共同研讨“十二五”期间“推进现代农业发展,力促增收惠民生”的解决之道。永业集团董事长吴子申先生出席本次研讨会,并介绍了永业十年深耕中国三农,探索中国新农业可持续发展之路从而获得企业快速发展、登陆纳斯达克并实现“农民增收、企业增效、地方增税”共荣格局的发展案例。  2011年,作为全面建设小康社会的“十二五”开局之年,中国农业农村发展将着力加快社会主义新农村建设、加快发展现代农业,促进农民增收。本届研讨会在成功举办了两届论坛研讨会的基础上,第三次在新年开春之际邀请相关领导与学者、企业总结行业发展经验,以探寻中国三农关键问题“如何让农民富裕起来”解决方案为研讨热点,规划新年发展格局。  研讨会上,中央农村工作小组办公室副主任唐仁健,全国人大农业与农村委员会副主任委员尹成杰等对“十二五”规划建议中农村发展新政策与新思路、2011年“一号文件”等内容做出深刻解读。同时本届研讨会与会嘉宾、学者还共同聚焦“如何推进现代农业发展确保农业增产农民增收”、“如何综合施策增加农民收入”、“金融政策如何助力增收惠民生”等农业热点问题。  永业公司作为中国新农业公司快速发展案例,得到与会领导及专家学者的高度评价。在国家惠农政策的指导下,永业将服务中国三农视为最大的社会责任,致力于成为帮助解决中国三农问题方案的探索者、农民致富方案与工具的提供者,长期扎根中国农村市场,为农民提供高科技转化产品及农技知识指导服务,探索合作与共赢的“永业致富模式”,帮助农民实现增产增收。目前,永业遍布全国乡镇、村庄的永业科技服务站已达24000多家。在永业帮助解决三农问题的同时,亦获得企业自身快速发展与社会认可。2009年,永业集团旗下永业国际登陆纳斯达克股票市场成为中国新农业代表的第一股;2010年5月,纳斯达克高级副总裁麦柯奕率队采访永业“眼见为实”,并盛赞永业将成为华尔街的明日之星;永业集团副总裁、永业科学院院长仝宝生荣获2010年度中国三农人物。  本届论坛同时启动“永业生命素杯—首届农民科技致富能手推介活动”,该活动将首次在全国范围内推荐农民科技致富种植能手及农民科技致富养殖能手,强化科技在农业发展中的推动作用,推进现代农业发展。

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永业公司全国管理平台2011峰会在北京举行,永业集团董事长吴子申感言永业与合作伙伴携手服务三农实现共赢发展

永业集团董事长 吴子申

近日,永业公司全国管理平台2011峰会在京举行,永业公司董事长吴子申、首席运营官徐楠、首席科学家仝宝生及董事会成员与来自全国各地1600多名永业管理平台代表及合作伙伴们共聚一堂,总结工作成绩,规划未来发展。
永业首席运营官徐楠先生重点回顾了2011年以来在品牌推广、渠道建设、市场营销各方面的工作业绩,同时对未来的品牌发展、渠道政策、企业支持做出了具体规划。

各位领导、各位媒体朋友,大家下午好!

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