位于宜家家居卖场2楼的瑞典餐厅也已进入最后准备阶段,其购物中心的后续发展亦被期待

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位于宜家家居卖场2楼的瑞典餐厅也已进入最后准备阶段,其购物中心的后续发展亦被期待

经过长达6年的磨合,日前,全球最大的家居用品零售商宜家在武汉的项目环境影响报告书终获批复,开启其发力华中的第一步。  和上海、深圳的宜家单体店不同,宜家武汉将建成一个面积30万平方米的巨型购物中心,宜家只是这个购物中心里的一个主力店。由此,宜家或将借道“摩尔”投入商业地产领域。  有分析人士指出,在商业地产竞争十分激烈的武汉,又受制于实际消费能力不足等诸多因素,前后投资超过30亿元的宜家武汉购物中心项目的未来盈利状况值得关注。  宜家武汉30亿转型造“摩尔”  昨日(1月3日),《每日经济新闻》记者获悉,武汉英特宜家购物中心项目的环境影响报告书正式获得了武汉市相关部门的批复,这意味着宜家将正式开启其发力华中地区的第一步。  据《每日经济新闻》记者了解,宜家在武汉城区西部拟建的这座约30万平方米的巨型
“摩尔城”将于2015年正式投入使用,前后总投资接近30亿元,“以宜家家居为核心,集购物、餐饮、娱乐于一体的购物中心,将吸引周边1小时车程范围内的约千万当地居民。”  和宜家在北京、上海等地的单体店模式不同,“武汉英特宜家购物中心,宜家家居只是其中的一个主力商户。”宜家亚太区总裁杜福延此前对媒体称,宜家方面将会陆续引进300多家知名品牌商户。  2010年7月29日,宜家以6.041亿元的成交价拿下位于武汉硚口区额头湾一块450亩商业金融用地。短短4个月后,武汉英特宜家购物中心项目的环境影响报告书即获批复,可谓一帆风顺。事实上,宜家武汉项目从最开始的
“市场传言”到今日的“官方规划”,历时长达6年之久。早在2004年底,坊间就传出宜家要在武汉投资建店的消息。  武汉市招商局副局长兰洪波向《每日经济新闻》记者透露,2004年武汉对宜家提出邀请,可惜彼时的宜家对武汉兴趣不大;3年后,宜家终于看上了武汉,欲借此发力华中地区。为此,武汉方面专门在刚开通的轻轨1号线上为宜家增设一个站点。最终,宜家在汉项目作出调整,从家居卖场升格为大型购物中心。  同业竞争将白热化  在欧美和日韩地区家具市场走弱的背景下,已开拓中国市场12年的宜家开始意识到依托商圈上升空间要比开家居单体店更吸引客流,于是一改此前单体模式,转走嵌入式购物中心路线,以加快扩张步伐。  目前宜家在内地正在建设的两个宜家购物中心,分别位于北京大兴区和江苏锡山经济开发区。《每日经济新闻》记者了解到,宜家武汉项目将是其在华中地区开设的第一家综合商场,“武汉的英特宜家购物中心将辐射周边省份,湖北周边包括安徽、河南、江西等省份,十年内都不会再建宜家。”  “采取全封闭式的三层购物中心,不做酒店,也不做写字楼,全攻购物领域,而且门面只租不卖,由公司团队专心培育市场。”这是英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖对这座未来巨型“摩尔城”的描述与定位,“购物中心不仅仅是购物城,更是生活城。”  此外,记者还获悉,武汉市政府计划储备英特宜家购物中心周边的地块,以备规划、开发与其错位经营,“政府对这类国际商业知名企业还会有一定的优惠政策。”武汉市招商局的工作人员说。  地方政府方面的关照可谓周到,但宜家此番布局华中遭遇的阻力不会小。数据显示,未来5年内,武汉将建成26座类似“摩尔城”,且面积都在10万平方米以上,同业竞争将十分激烈。  中原地产武汉分公司陈卓对记者表示,宜家在武汉市场的生存扩张不会容易,“武商集团正举力在三镇扩建这类购物广场,中百集团也在大力发展综合体进军武汉市内及湖北省内市场,万达集团刚刚宣布要全力开建6大城市综合体,同时投入万达影院、万千百货等多种业态”。武汉各家商企早就开始秣马厉兵以备恶战。  此外,上述地产人士还认为,在入住商家选择范围较大的武汉,宜家将面临一些潜在风险。例如宜家购物中心选址在向来比较冷清的武汉城西,能集聚多少有效人气将是一个考验。此外,购物中心内招租的商家能否与宜家同心协力把整个商圈的氛围做起来,也是一个问题。  据悉,宜家在武汉的项目布局将分三步走。第一步,宜家购物中心将辐射武汉城市圈乃至中部五省;第二步,把中西部物流中心放在武汉;第三步,将生产制造中心放在武汉。

历经曲折,昨日,世界500强、全球最大家居品牌宜家宣布正式入驻武汉,成为华中第一家。武汉英特宜家购物中心选址硚口区额头湾。昨日,宜家武汉项目宣布,一期项目拟投资30亿元人民币,建设总占地面积30万平方米的超大购物中心,预计2015年开门迎客。从空中俯视,购物中心外形酷似一条武昌鱼。

  近日,网友在论坛曝光了武汉英特宜家购物中心内的宜家家居内部装修进度图,从图中可看出,整个宜家家居卖场的布置、整理已基本进入收尾工作,并延续了其一贯的温馨、舒适风格。

  每经记者 王敏杰 发自上海

历经曲折,昨日,世界500强、全球最大家居品牌宜家宣布正式入驻武汉,成为华中第一家。武汉英特宜家购物中心选址硚口区额头湾。昨日,宜家武汉项目宣布,一期项目拟投资30亿元人民币,建设总占地面积30万平方米的超大购物中心,预计2015年开门迎客。从空中俯视,购物中心外形酷似一条武昌鱼。
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图片 2宜家二楼瑞典餐厅区

  在国内传统零售大佬纷纷跨进商业地产大门后,来自瑞典的家具家居用品商宜家也有了实质性动作。

与此前宜家在国内其他城市开单独的家居卖场不同,在汉建设的将是一座大型摩尔城——武汉英特宜家购物中心,宜家家居仅作为其中的旗舰商户。
该购物中心将于2012年6月开工,计划2015年年初建成开业,力争能提前至2014年10月开业。
为何要开摩尔城而不是单体卖场?宜家集团亚太区总裁杜福延表示,目前全球商业模式已发生变化,摩尔城渐成主流。建设摩尔城,宜家对入驻商户能更好地规划。7年前,宜家就拟进入武汉,为何至今才敲定?英特宜家购物中心集团中国区总经理丁晖介绍,宜家进驻,都是独立投资、开发和运营,如此大面积的地块,还要考虑交通辐射等因素,需要时间来考察。今年7月,宜家才正式拿下额头湾地块。
额头湾与轻轨直接相连,靠近三环线,将辐射武汉周边区域甚至华中多个城市,这也是宜家落户硚口的重要原因之一。
家居只是一块吃喝玩乐一体
英特宜家购物中心集团由英特宜家集团和宜家集团共同出资成立。目前,该中心在北京、无锡、武汉三地正在筹建购物中心。
对于武汉市民,宜家家居是十分熟悉的品牌。但于北京上海等地不同的是,“武汉英特宜家购物中心,宜家家居只是其中的一个主力商户,我们打造的是吃喝玩乐一体化的购物场所。”宜家亚太区总裁杜福延介绍,他们将引进300多户国际国内知名品牌商户,耐克、阿迪达斯、CK、ZARA等品牌以及超市、餐饮、酒店和电影院。
英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖表示,武汉购物中心只有三层,采取全封闭式,无论刮风下雨都不影响消费者享受。
丁晖称,购物中心不做酒店、写字楼,全攻购物领域,而且门面只租不卖,由公司团队专心培育市场,避免投资客炒作。
5000停车位1年2000万人流
这样一座生活城,多少人流量才够呢?宜家方面的答案是:一年2000万人次。
杜福延介绍,硚口额头湾紧挨三环和轻轨,三环又连接6条高速公路,武汉市民及周边区域的消费者,无论是乘坐轻轨或自驾车,均可在1小时内抵达。为了方便有车族,他们设计预留了5000多个停车位。这是目前国内商场最大的停车场了。
“因此我们不是一个社区型的,而是一个区域型的国际购物中心。”杜福延说,武汉很多商场、购物中心都是针对某一区域的,而英特宜家购物中心不仅针对武汉市,而且还可以辐射到周边区域,甚至到华中区域其他城市。
根据他们的测算,武汉购物中心建成后,一年可以吸引2000万人次流量。宜家方面透露,未来十年,华中地区都不会再建第二家英特宜家购物中心。
一家人可逛一天不出来
有数据显示,未来五年内,武汉将建成26座购物广场,而且面积都在10万平方米以上,竞争可谓十分激烈,但英特宜家武汉购物中心的优势很明显。
杜福延表示,公司有能力整合全球资源,300多个国际国内强势品牌的入驻,为购物中心提供了有效的保障。其次,宜家家居本身也是一个非常大的资源,来自北京、上海等地反馈的数据显示,宜家家居单店开业后,每年都能吸引数百万的人流量。
“其次是我们的细节,可以提供完整的一站式购物服务。如扶梯,一般商城都只有成人扶梯,而我们还会设置儿童双扶梯,”丁晖说,购物面积约30万平方米,是其他商城无法比拟的。
根据宜家方面的蓝图勾画,购物中心不仅仅是购物城,更是生活城。到2015年,购物中心开业后,将是华中地区大型购物地标,一家人进去后,可以享受到吃喝玩乐全方位的服务,一天都可不出来,也不显得单调。

  目前,位于宜家家居卖场2楼的瑞典餐厅也已进入最后准备阶段,菜品的菜单已正式公示,近十多种的餐饮选择,皆是宜家家居卖场特有的经典瑞典美食,例如:1元的冰淇淋、3元的热狗、5元的爆米花、经典瑞典肉圆、四元一个宜家软饮且无限续杯,据介绍,该餐厅能同时满足668个人用餐。

  近日,由宜家集团参与成立的英特宜家购物中心集团正式宣布其在中国的首家超区域购物中心将于今年6月末正式投入运营。据悉,目前英特宜家在中国已拟定3个项目,将陆续面世。

图片 3家居用品展区

  值得注意的是,其购物中心并未选择一二线城市核心区域,而是选址这些城市边郊区域。

图片 4一楼毛线玩具区

  分析人士向《每日经济新闻》记者表示,主力店商家向购物中心业态扩展已经成为大趋势,借助宜家家居的市场优势,其购物中心的后续发展亦被期待。但是在招商以及后续扩张步骤上,其仍旧存在诸多挑战。

  武汉宜家家居位于武汉硚口额头湾,将于下月17日正式开业,作为武汉英特宜家购物中心的一期工程,其家居卖场占地4.6万平方米,相当于整个宜家购物中心的四分之一。

  主力商家跨界购物中心/

  据武汉宜家家居负责人介绍,在这里有8000多种家具家居产品供顾客挑选,家居用品区近7000平方米,有55个样板间,完整的家有4个,最受欢迎的家居展区有6735平米。可容纳万名顾客同时购物,此外,还设有1368个免费停车位和能同时满足668个人用餐的瑞典餐厅,将为顾客提供地道的瑞典美食。

  据悉,宜家今年在中国市场最大的转型,在于正式试水购物中心业态。这一名为“荟聚”的购物中心,主要由英特宜家购物中心集团负责营运。其中国第一个购物中心将于本月底在无锡开业。目前,宜家已在中国拟定了3个购物中心项目,另两个分别位于北京和武汉并计划于明年开业。

  延伸阅读:

  英特宜家购物中心集团相关工作人员告诉记者,其是由宜家家居母公司宜家集团与英特宜家集团分别以49%和51%的股权共同投资。

  1号线竹叶海站本月底建成 “宜粉”下月可坐地铁逛宜家

  英特宜家购物中心集团总裁泰格纳(JohnLeifTegnér)此前表示,其计划未来5年在中国投资12亿美元打造购物中心。据悉,目前英特宜家在中国已经敲定的3个购物中心项目总投资将达100亿元。

  据武汉晨报报道
为配合英特宜家购物中心一期项目9月开业,武汉轨道交通1号线二期工程预留的竹叶海站将于本月底建成,车站与宜家通过天桥“无缝对接”,“宜粉们”将可以坐地铁逛宜家。

  在住宅地产低迷的当下,众多开发商扎堆商业地产,其中不乏行业外企业,不仅仅是宜家,国内家居行业不少企业已经盯上这块蛋糕,比如红星美凯龙等。基于此,购物中心的数量在快速增加。

  不少地铁乘客注意到,虽然1号线的线路图上一直有“竹叶海”这个站名,但车站并未启用。

  “现在有个趋势,是主力店商家向购物中心业态扩展。”资深零售专家、中发商业管理集团CEO丁浩洲告诉《每日经济新闻》记者,这些主力商家的思路在于,一是对中国商业地产升值的预期;二是主力业态本身利润上涨空间已不大。

  据了解,竹叶海站位于1号线舵落口站和额头湾站之间,与两站的间距均为800多米。原来的1号线二期建设规划中并无此站,宜家购物中心项目启动后,硚口区向市政府提交报告,要求在此增设竹叶海站,方便到此购物的市民。2009年,增设竹叶海站的可研报告通过专家评估。

  对
于宜家的做法,丁浩洲表示,和红星美凯龙等不同的是,宜家本身业态经营算得上较为成功。“虽然目前做得不错,但大环境使其还是有经营压力。”睿意德指出,
从传统家居卖场转变为家居卖场和购物中心结合这一模式,宜家集团又有了新的营收模式。购物中心租金收入将成为未来业绩的重要增长点。

  今年上半年,为配合宜家项目开业,竹叶海站开始施工建设。

  广东省流通业商会执行会长黄文杰表示,以宜家家居为主力店,其购物中心也能以此为优势带动其他商业的发展。

  地铁集团相关人士介绍,当初1号线二期工程建设时,已经预留了竹叶海站开通的条件,提前把轨行区、站台建好,完成了该站土建工程的三分之一。今年上半年再次开工,主要是建设车站附属楼、设备房及公共区域,以及车站装修。目前,车站正在进行内外墙装修、园林绿化,以及天桥施工,将于本月底建成,可确保在宜家开业前通车。

  “特殊模式”面临多重挑战/

  据悉,竹叶海高架车站共设三个大出入口,其中一个出入口通过过街天桥与宜家购物中心无缝对接。

  英特宜家的中国首批购物中心位于城乡结合的地方,而非城市中心地段。

  据长江日报7月30日报道
昨天获悉,轻轨1号线竹叶海站主体及附属结构将在下月底完工,车站有望在9月初开通试运营。届时,车站与附近的大型家居广场等购物中心无缝对接,市民坐轻轨买家具可实现一站式直达。

  在业内人士看来,市中心购物中心的培养期短但竞争更激烈,购物中心体量等都受到限制,高地价也对租金和投资回报有更大压力。城市新区地价相对便宜,地块更大,可以更好设计规格建造一站式的购物中心。

  昨天下午,记者在施工现场看到,竹叶海站主体结构已基本完工,外墙立面装饰一新,车站南侧通往站厅的钢结构过街人行天桥已完成施工,北侧的附属楼正在紧张施工。竹叶海站毗邻三环线额头湾立交,位于轻轨1号线舵落口站与额头湾站之间,与两站的间距均为800多米。轻轨原有规划中并无此站,宜家家居项目启动后,专门增设该站,旨在为市民乘轻轨购物提供便利。

  英特宜家购物中心集团中国区董事总经理丁晖此前表示,英特宜家购物中心目前的战略是,聚焦中国主要的一线及1.5线城市以及在这些城市附近的经济相对发展领先的城市,谨慎选址。

  轻轨1号线竹叶海站项目部相关负责人介绍,车站土建工程主体及附属结构将在8月底完工,9月将进行最后的运营调试。预计在9月上旬,宜家家居广场正式营业前,车站将开通试运营。北边的宜家家居广场将通过钢结构天桥,与车站站厅实现无缝对接,市民坐轻轨到该站后,下车步行就能直达宜家家居广场等购物中心。

  黄文杰表示,尽管一线城市购物中心趋向饱和,但从质量层面来看,具备差异化特点的购物中心并不存在饱和问题。随着城镇化的推进,物业增值也可以给宜家购物中心带来可观的收益。

  延伸阅读:

  不
过,在业界看来,英特宜家购物中心仍面临不少挑战。一方面,受制于宜家家居在中国的扩张决策,“捆绑”主力店的模式或将制约未来项目的开业数量;另一方
面,由于所处地段并非人流聚集区域,是否可以吸引客流也是一个问题。此外,基于国内企业较强的模仿能力,一旦出现和其类似模式发展的企业,宜家这类购物中
心或将受到对手借助本土优势发展带来的威胁。

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