苏宁收购家乐福迎来第100天,苏宁收购家乐福中国不过100天

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苏宁收购家乐福迎来第100天,苏宁收购家乐福中国不过100天

11月30日上午7点多,一架运载着100吨智利车厘子的专机平稳降落在宁波栎社国际机场。历时30多小时、近20,000公里的飞行后,家乐福联合苏宁线上超市首批直采的来自智利的新鲜车厘子顺利抵达中国。据悉,这批车厘子将在12月6日在线上苏宁超市、家乐福网上商城,线下家乐福门店、苏宁小店、苏鲜生同步开售。这也是家乐福与苏宁超市首次尝试联合包机直采国外生鲜。随着进口水果包机的首航成功,年末进口水果狂欢季的序幕正式拉开。(苏宁大快消100吨智利车厘子专机抵达宁波机场)据海关总署数据统计显示,2018年,中国进口的车厘子中,近九成来自智利。智利作为南美大国,物产富饶,依赖安第斯山脉的优势,非常适宜种植车厘子。这里出产的车厘子色泽鲜艳、口感香甜且营养丰富,自带“爆款”属性,深受中国消费者的青睐,销量长期占据进口水果市场里的“C位”。(苏宁大快消智利车厘子采摘基地)然而,智利和中国分属南、北半球,距离遥远。以往,智利车厘子大多通过海上冷链运输方式运抵中国,运期一个月左右。对于保质期较短的车厘子而言,农户一般在其6成熟时就会提前采摘,以减少运输途中的烂果率。为了确保智利车厘子既在长途跋涉中新鲜又能具备最佳口感,苏宁大快消给出了解决方案——包机直运。因此,车厘子可在更成熟的状态下由专业果农进行原产地新鲜采摘,经过快速清洗、筛选、预冷、打包装箱等步骤,确保车厘子色泽鲜亮、枝头新鲜,随后用密封袋封好,保持在-1⾄1摄氏度的恒温下,冷链运送至智利机场装机起飞,直航中国。再加上我国政府近年来不断放宽进口、简化清关手续,如此一来,新鲜车厘子从智利农场到达中国消费者餐桌的运输周期大幅缩短,最多只需一周时间。(新鲜的智利车厘子空运至中国)从苏宁快消集团总裁卞农亲自带队亲赴泰国直采当地原产优质榴莲、山竹、椰青,再到包下越南3万亩火龙果……今年以来,苏宁快消一直没有停下海外优质水果直采的步伐。而要提到本次全球生鲜直采的另一个亮点,无疑是家乐福的参战。自6月底宣布收购家乐福中国后,苏宁一直在进行供应链的整合和打通。家乐福中国拥有完善的供应链及仓储能力,拥有8个大型配送中心,覆盖全国51个城市,对鲜食、便利商品和常保商品的仓储运输管理有丰富经验。进入苏宁时代之后,家乐福中国现有的大型配送中心、现有门店均可作为苏宁快消最后一公里业务发展的重要支撑网络,依托全场景业态和立体化服务网络,最快可实现1公里30分钟达的“闪电配送”。(100吨智利车厘子正式装箱发车,运往全国)据悉,这不是家乐福与苏宁超市首次联合直采生鲜了。就在不久前的11月28日,双方曾远赴江西赣州,联合直采当地100万斤农夫山泉17.5°橙,为消费者带去皮薄、个大、肉质饱满、水分充足、酸中带甜的最佳口感的赣南脐橙。而本次,双方将联合直采的目标扩展到了全球,无疑是苏宁快消生鲜供应链加速整合的关键一步。据悉,首批包机直运的这100吨智利车厘子将于12月6日在线上苏宁超市、家乐福网上商城,线下家乐福门店、苏宁小店、苏鲜生同步开售,助阵消费者的“车厘子自由”。接下来,苏宁大快消将深度融合生鲜供应链,在双十二、年货节期间,为消费者带来更多优质的生鲜产品。

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原标题:进入苏宁时代100天,家乐福发生了哪些变化? 来源:商业导报网

在刚刚告别的10年代里,零售业堪称国内最为风起云涌的行业之一,从电商兴起、繁荣,到线上获客成本高昂、流量遭遇瓶颈,再到进入O2O融合的新零售、智慧零售时代,国内的互联网零售已然走在世界前列,连家乐福中国、麦德龙中国也在2019年成为国内零售巨头的一份子。如今,它们将如何蝶变升级、融合共进,成为行业关注的焦点。

9月27日,苏宁易购发布公告称,已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。这意味着,家乐福中国正式进入苏宁时代。

1月4日,苏宁收购家乐福迎来第100天,行业焦点再次落在苏宁。入籍百日,苏宁对家乐福做出哪些升级?全场景零售在哪些方面完成进阶?家乐福未来将走向何方?

一开始,大家对于家乐福此后的发展仍持怀疑态度,毕竟实体寒冬不是说说而已。美国实体零售业一年关闭9300家门店,不乏维多利亚的秘密、GAP、Forever
21等全球知名连锁品牌,甚至连梅西百货、西尔斯百货等传统百货巨头也难逃一劫,国内的情况也不乐观。

回首百日,从收购第二天电器店入驻家乐福,到升级快拣仓、首次参战双十一成绩斐然,再到黑五当天上线苏宁易购(行情002024,诊股)家乐福旗舰店、国内外原产地联合直采……家乐福100天似乎可以用三个关键词概括:双线融合、加速升级、强效执行。

但家乐福在今年下半年以来,却加速实现和苏宁的融合,通过苏宁输出的智慧零售场景塑造能力,对门店进行全面改造,在供应链信息化建设、商品经营、系统融合等方面进行了多方面升级,效果显著。

家乐福纳入苏宁全场景版图

苏宁收购家乐福中国不过100天,家乐福便实现靓丽“转身”。这是如何做到的,也许从以下几个方面可以找到答案:

入籍苏宁百日:双线融合、快速升级、强效执行

9月28日,全国200多家苏宁易购家乐福电器店同日开业

9月27日,苏宁收购家乐福中国落下锤音,家乐福正式进入苏宁时代。当天,苏宁控股集团董事长张近东宣布家乐福升级五大战略,包括拓展互联网新门店,推进现有家乐福店面形态优化,进行数字化升级,帮助家乐福以零售云的方式进入低线市场,依托家乐福和苏宁小店,全面升级到家服务。

苏宁易购电器店进驻家乐福

刚刚完成股权交割第二天,200多家苏宁易购电器店即完成入驻全国家乐福,同天开业,当日客流就超过10万人次。紧接着,在10月21日的苏宁双十一发布会上,家乐福宣布正式以“1小时场景生活圈”新成员的身份,首次参战双十一。数据显示,仅11月1日,家乐福就刷新了3小时销售破亿的新纪录,整个双十一期间,家乐福销售额同比增长达103%,到家服务订单量增长310%。

开店速度这么快并不令人意外。苏宁以线下运营起家,在如何高效开店、运营等方面已经经验十足。而选择家电品类则是鉴于苏宁在家电领域全渠道的,,地位,算是稳稳地迈出第一步。

事实上,双十一期间,作为双线融合和数字化改造的重要举措之一,11月初苏宁金融也全面接入家乐福,在支付端、供应链金融端实现赋能与升级。仅几天后,家乐福又在南京、上海部分门店率先上线快拣仓,联合当地苏宁小店推出全新到家服务,成为“1小时场景生活圈”的最佳注解。

家乐福以快消品类见长,苏宁通过业态入驻、供应链整合、物流接入等方式能够进一步丰富家乐福商品SKU,提升采购能力和供应链效率。尤其在物流方面,家乐福+苏宁的即时配送体系,对提升家乐福的线上业务开展及社区辐射能力都将有着直接的促进作用。

家乐福首份双11战报

200家电器店中店开业,最直接的影响是用家乐福的高频消费带电器门店的低频,提升苏宁家电的运营和转化效率,从而也更进一步带动家乐福现有的效率的提升。数据显示,开业当日客流量就超过10万人次。

与此同时,在第二届进博会上,家乐福以“采购商+参展商”的角色入驻,签下约1.5亿元人民币的采购大单。而随后的11月下旬,在苏宁的推动下,ITA到访家乐福,双方就引进更多意大利商品进行洽谈,依托苏宁和苏宁国际,家乐福将加码国际供应链布局。紧接着,在黑五当天,作为家乐福数字化改造和双线融合升级的重要组成部分,家乐福旗舰店上线苏宁易购试运营,主打高端进口商品,打造精品店,消费者进入店铺下单,就可以享受家乐福与苏宁自建物流融合带来的高效配送体验。

双11累计销售达31.2亿元

短短百日,一方面苏宁以现有的金融、物流、IT、大数据等能力快速升级家乐福,另一方面,家乐福也正在后端成为苏宁智慧快消的一部分,供应链建设就是其中最重要的一环。双十一期间,苏宁超市、家乐福等联合直采新疆阿克苏苹果;双十二期间,首次尝试联合包机直采,推出智利车厘子、阿根廷去头红虾、巴西冷冻牛腩、伊朗开心果四大生鲜爆款,强势凸显供应链优势。

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